CIUDAD DE MÉXICO.- En un reacomodo que sacude al gabinete federal y al partido en el poder, Ariadna Montiel ha dejado su cargo como titular de la Secretaría de Bienestar. Este movimiento la coloca como la principal aspirante para tomar las riendas de Morena, en una votación decisiva que se celebrará el próximo domingo.
Una salida de alto perfil
La renuncia de Montiel no es un hecho menor. Durante su gestión, la Secretaría de Bienestar se convirtió en el corazón operativo de los programas sociales del gobierno, manejando los recursos destinados a pensiones para adultos mayores, becas y otros apoyos clave. Su salida implica un cambio significativo en una de las carteras más visibles y con mayor contacto ciudadano del gobierno actual.
La sucesión en Morena
El camino de Montiel hacia la dirigencia nacional se abrió tras la partida de Luisa María Alcalde, quien dejó el puesto vacante. La posición de presidente o presidenta de Morena es crucial, pues desde ahí se definen las candidaturas, las alianzas y la línea política del partido con mayor fuerza en el país. La llegada de una figura como Montiel, con amplia experiencia en la operación territorial, es vista como un paso estratégico.
Un movimiento para afianzar el poder
Esta maniobra es interpretada en círculos políticos como una estrategia directa para consolidar el control interno de Morena. Asegurar un liderazgo afín y con capacidad de operación es fundamental para mantener la unidad y la disciplina en sus filas, especialmente ante los desafíos legislativos y los futuros comicios. La elección del domingo no solo definirá un nombre, sino el balance de fuerzas dentro del movimiento.
La atención ahora se centra en el Consejo Nacional de Morena, que se reunirá este próximo domingo para llevar a cabo la votación interna. El resultado de esta elección es crítico, ya que determinará quién guiará al partido gobernante en una nueva etapa, marcando el pulso político del país para los próximos años y definiendo el futuro del proyecto de la autodenominada Cuarta Transformación.
