La igualdad entre hombres y mujeres todavía no es una realidad en el mercado laboral mexicano, especialmente al considerar la representación en posiciones estratégicas de dirección y liderazgo.
En México sólo 36% de los puestos de Alta Dirección los ocupan las mujeres, de acuerdo con el estudio “Mujeres en los negocios 2024: Vías hacia la paridad” de Grant Thornton. El estudio señala, asimismo, que la representación de mujeres en estos niveles cayó dos puntos porcentuales en 2024 respecto a 2023.
¿Sabías que? De acuerdo con el IBR, la presencia de mujeres en altos cargos directivos a nivel global aumento 1.1%, alcanzando un 33.5%. pic.twitter.com/SdyWbY7M8W
— Salles Sainz Grant Thornton (@GrantThorntonMx) March 9, 2024
Los datos son relevantes a propósito de la construcción activa de rutas hacia la igualdad. El análisis también mostró que, aunque las mujeres logran alcanzar altas posiciones, una parte importante de ellas termina renunciando; las razones: presión pública; carga de cuidado y obligación de “masculinizarse”.
Las industrias con mayor participación de mujeres directivas a nivel global son agricultura y educación, que alcanzan el 40% y los cargos que más ocupan son los que típicamente se relacionan con el género femenino, como Recursos Humanos, con el 46%; seguido de Finanzas con el 39% y Ventas con el 26%.
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Al interior de las empresas, con la finalidad de poner énfasis en la construcción de espacios paritarios y diversos, algunas acciones sugeridas por Alejandra Ramirez, socia y experta en Capital Humano en Salles Sainz Grant Thornton, son:
- Crear un comité que se enfoque en crear estrategia de liderazgo e inclusión.
- Contar con una estrategia clara de inclusión y diversidad y realizar mediciones constantes para hacer ajustes si es necesario.
- Implementar políticas de igualdad de género.
- Transparencia en procesos de selección.
- Flexibilidad, no solo home office, para equilibrar las responsabilidades personales y profesionales.
- Programas de mentoría y capacitación para que más mujeres lleguen a puestos de liderazgo.
- Incentivar con temas de diversidad.
- Cultura organizacional inclusiva que elimine prejuicios.
